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各部门新员工进行了述职报告,年终做总结汇报

2019-09-16 01:15 来源:未知

回答:先告诉大家一个最失败的述职PPT怎么写吧,只要你避开就行了哈。

就任职期间所负责的线上教学课程,以及线下培训工作进行汇报。

第二,框架是什么。

你肯定要写做了什么,做出了什么成绩,遇到了哪些困难,明年计划。

好用的框架

1.工作概述,用一页PPT,数字呈现主要成绩。你不用把你的所有学习啊,参加的项目啊,列的全篇都是字,突出最重要的几个亮点就好,后面有很多机会展示你的努力。

2.核心数据,包括对工作成绩的拆解,团队成员情况,重大节点数据截图

3.可复用经验,在这里你就可以吐吐苦水了,但你表达的却是,我们虽然遇到了困难,虽然业绩没达到,但我们总结了很多可复用的经验,这个可以找点缓和的空间,不让老大脸色那么难看,同时为接下来申请资源做铺垫。

4.明年计划。

一级框架确定后,你要把二级框架先列出来,并按照重要程度排序,重要的事优先说。

关于框架的应用及案例,你可以前往我的微博搜关键词“框架”获得。

2月份到3月15日,1个半月,我做了10个PPT,涵盖:各种MRD、运营报告、月报、述职、总结、规划、介绍、培训等

这一年做了什么,经验教训。明年的工作思路,然后再根据分论点列举具体的事项,从而使整个作品的结构完整而清晰。

4.个人的展示。通过这一年的工作,我们学到了什么,有哪些进步,如个人逻辑思维的提升,业务知识的增长等。

10月17日在一呼百送大会议室举行了员工转正述职会议。参加本次述职的有六位待转正同事,七位评委。

第一,年终总结的写作目的是什么。

领导想看什么,你又想获得什么,都在这份PPT和工作报告文档里。

领导最想看的是,你有没有完成目标,并从细节中判断你是否具备解决各种问题的能力,以最后拍板接下来的资源倾斜。他其实是心里有数的,但你仍然需要非常认真的呈现出来,让旁听的人认可领导的决定。

但很多职场人,往往把注意力放在先去找个PPT模板上,没有先去构思你要呈现哪些内容,反应你是一个什么样的人。

1、把PPT的主题,框架搭建起来

  1. 形式:它的形态能搭配图文,能塞进去数据,能装下的内容丰富多彩且篇幅有框架,有逻辑

  2. 加工提炼:PPT是让你加工提炼重要内容给领导看,所以考验的是你的总结能力,年终讲述一年的事情,当然要总结到极致,领导才有可能看得下去

  3. 简洁有力:有限篇幅内,能让你讲无限的故事,能让人快速了解内容

  4. 易于分享:PPT的形式便于分享与观看,而且如果做的很优秀,观感会更好

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