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微软2009年将重点投资的七大领域为必威,微软

2019-11-23 09:12 来源:未知

市场研究公司NPD集团的数据显示,Windows7在美国上市后前几天的销售额是Vista同期的2.34倍。该公司行业分析副总裁斯蒂芬·贝克指出:“微软早期采取的低价预售计划、曝光度极高的市场活动以及与厂商的积极合作帮助Win7获得了成功的开局。” 对于微软而言,这是一个值得庆贺的好消息,但加尔布雷思却认为,微软有可能成为软件领域的通用汽车,变得守旧、落伍、缺乏重点,并最终走向衰落。Windows 7的成功只会加速这一进程。他指出,微软需要将注意力从桌面产品向其它设备以及云计算领域转变,才能再铸辉煌,而Windows 7的成功只会妨碍此转型过程。 加尔布雷思表示:“最糟糕的事情就是Windows 7的成功,这可能让微软管理层更坚定了关注桌面产品的信念。但随着用户从桌面向智能手机、平板电脑及其它产品的转移,微软的市场份额将下降。不过,如果市场份额只是缓慢下滑,并不足以遏制微软对高毛利率和高利润的桌面产品的追求。随着时间的过去,微软将重演通用汽车的衰亡之路。”他指出,微软需要对观念和执行都无法适应发展要求的管理层进行重组,而促使微软尽快采取这种举措的因素则是竞争对手的成功。加尔布雷思称:“苹果和谷歌的成功对于微软而言是最好的事情,正是这两家公司的崛起,导致微软销售额和市场份额的下降,这将让微软产生急迫感,并促使领导人进行管理层重组。” 加尔布雷思认为,只要微软CEO史蒂夫·鲍尔默采取大胆举措,微软完全可以避免重蹈通用汽车的覆辙。“微软不一定会成为通用汽车,鲍尔默可以重点关注微软从桌面产品向新计算领域的转型,或指定一个得力的、转型经验丰富的COO,负责微软的转型战略。”加尔布雷思表示,这可能很难实现,鲍尔默与微软的历史有着紧密的联系,因此如果微软采取转型战略,则需要一双新的眼睛。 微软目前并没有陷入困境,该公司在操作系统及其它盈利产品线方面都几乎占据垄断地位。但通用汽车也曾有过同样的辉煌,并经历了数十年才走向衰落。微软或许需要认真考虑加尔布雷思的观点,以避免重复通用汽车的命运。

业内一位知名业务顾问日前表示,微软Windows7的成功对微软来说并不是件好事,相反可能会加速微软的衰败。 微软现在可能正在庆贺Win 7所取得的成功。不过,Galbraith Management Consultants创始人兼总裁杰-盖尔布雷斯却表示,Win 7的成功对微软来说是件最糟的事,可能会使微软成为软件界的通用汽车。 市场研究公司 NPD Group的数据显示,Win 7自上市以来在美国的销量较Vista同期销量激增了234%。这听起来是条令人振奋的消息。不过,盖尔布雷斯表示,事实上,这对微软来说并不是件好事,微软由此可能会成为软件界的通用汽车——过时、落伍,最后走向衰败。他说,Win7的成功将会加速这一进程。 盖尔布雷斯说,为了让微软保持活力,微软必须把注意力从台式机领域转向其他产品和云计算领域。而Windows 7的成功将会进一步增强微软管理层以台式机为业务重点的决心。 然而,随着用户的消费重心从台式机向智能手机和其他产品转移,台式机的市场将会萎缩。如果这一进程缓慢,将不足以引起微软管理层的注意,不足以克服伴随着产品高利润率和高利润带来的自傲心理,进而从自傲发展到狂热,接下来便会出现通用汽车曾经出现过的景象。 盖尔布雷斯说,微软必须纯洁管理层队伍,让更多具有创新思想的人进入管理层,这也正是其竞争对手苹果和谷歌取得成功的秘诀。他说,只要史蒂夫-鲍尔默大胆采取变革措施,微软将不会成为下一个通用汽车。

据国外媒体报道,微软CEO史蒂夫·鲍尔默昨天发表了2009年战略演讲,他的演讲涵盖了微软计划进行投资的领域以及原因.

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必应搜索引擎发展不够强劲

美国管理咨询公司Galbraith Management Consultants创始人兼总裁杰伊·加尔布雷思在CNNMoney撰文指出,Windows 7的大获成功对于微软而言可能是最糟糕的事情,该公司可能因此成为软件领域的通用汽车。

鲍尔默指出,微软将对七个领域进行“严肃地投资”.微软计划实行谨慎的现金管理,保持“最佳的企业规模”,并且2009年将把3%的支出用于搜索和试验项目.鲍尔默表示,微软2009年将重点投资的七大领域为: 1. Windows 上网本是PC市场的唯一亮点.鲍尔默指出,微软需要考虑如何对装有Windows 7的上网本SKU进行定价.尽管商业PC销售是受经济下滑“影响最大”的业务,但微软仍在商业PC销售并令消费者“忠于”其他微软产品方面取得成功. 鲍尔默指出,微软在网络浏览器领域输给了竞争对手,特别是相对于Firefox浏览器.他说,“浏览器并不是商品”,“我们需要做很多工作”来赢回市场份额. 2. 手机 Windows手机操作系统和游戏服务与iPhone的硬件/软件结合平台不同,微软正在对该领域进行投资. 3. 桌面软件 桌面软件(Office、SharePoint和ERP/CRM产品和服务)是目前微软利润最高的业务领域.微软2010年以前不会推出Office 14,不过高价位的客户许可证以及其他微软产品的“捆绑销售”使得桌面软件业务表现强劲. 4. Server & Tools 鲍尔默表示,微软年度支付许可证协议比率很高,使得Server & Tools业务免受IT支出下滑影响.鲍尔默还指出,微软“在线”服务(比如在线Exchange和在线SharePoint)领域出现新的增长,不过令更多Server & Tools客户使用微软系统管理软件的目标还没有实现,他还称微软将很快发布关于安全管理、验证、会议与共享空间的软件. 5. 企业软件 该领域包括微软SQL Server数据库和中间件.在该领域,甲骨文是微软的最大竞争者.微软的首要目标是寻找打败甲骨文的方式,抢占市场份额. 6. 搜索和广告 鲍尔默除了表示不会认输,没有指明微软将采取何种措施.但他指出,返现、与戴尔和Verizon Wireless签署搜索服务协议以及更好的搜索和广告运算法则将是关键策略. 鲍尔默称,他仍愿意为微软和雅虎找到一些抢占谷歌搜索广告市场份额的方式,但他不再谈论收购雅虎的问题.他表示,微软在全球搜索市场的份额约为 3%至4%,该比例是微软在搜索市场是否取得进展的“主要指标”.他说:“我不希望在这个市场上成为下一个杨致远”,“我知道股东会对不严肃对待业绩的管理层失望”. 7. 娱乐和电视 鲍尔默对分析师表示,这不仅仅关于Xbox游戏机,“真正的机会是紧挨着电视机或者在电视机里面的设备”,不管该设备是PC、游戏控制台、机顶盒或是其他新设备.微软的策略是将微软游戏、娱乐和其他服务用于PC、电话和电视.

不过,微软的Windows7还是引来了一片赞誉之声,连苹果的坚定支持者沃尔特·莫斯伯格也为微软说好话。莫斯伯格说:“Windows 7和Mac对比,我仍然认为Mac操作系统还是占有一些优势,因为它的更新升级更简单更便宜,有更多的内置软件,不易遭受病毒和其它恶意软件攻击。然而, 现在我认为二者谁优谁劣还是有一点拿不准。”

股票收益令股东不满

分析人士称,Windows 7、必应搜索引擎和移动市场的表现将决定史蒂夫·鲍尔默在微软的未来。担 任微软CEO九年来,鲍尔默的表现一直饱受争议。华尔街分析人士称,Windows7将成为衡量鲍尔默在微软表现的重要标准。Rowe Price Group基金经理人肯·艾伦说:“Windows 7事关微软在市场上的声誉,尤其是在遭到Vista的失败之后。Windows 7同样事关鲍尔默担任微软CEO的形象。”

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